En bedre MUS

Kursus i medarbejderudviklingssamtale

Medarbejderudviklingssamtalen har et blakket ry. Nogen ledere ser samtalen som en mulighed for at får taget en god og formaliseret samtale med medarbejderen, mens andre ledere oplever samtalen som spild af tid: ”mine medarbejdere har ikke forberedt sig”, ”mine medarbejdere søger status quo” … Også medarbejdere oplever frustration og sidder med en følelse af: ”vi taler om det samme hvert år”, ”hvorfor skal jeg have den samtale, min leder følger alligevel ikke op” …

Medarbejderudviklingssamtalen kan være svær og der er mange faldgruber, men samtalen er en oplagt mulighed for at få talt om andet end daglige drift. Samtalen kan med fordel kredse om læring, trivsel og udvikling af den enkelte, teamet og lederen. Men det kræver, at samtalen har et format, der passer til medarbejderens arbejdssituation og ikke en standardskabelon, som følges slavisk.

På mange arbejdspladser er medarbejderudviklingssamtalen tilmed lovpligtig, og hvis samtalen nedprioriteres af både leder og medarbejdere, så mister medarbejderudviklingssamtalen sin reelle værdi og er spild af tid.

Kurset sætter medarbejderudviklingssamtalen i centrum og kommer med inspiration til, hvordan samtalen kan gribes anderledes an, så den giver øget fokus på fremtiden og den enkeltes samspil med andre funktioner i teamet. Måske er I klar til at få inspiration til og gå i gang med gruppeudviklingssamtalen.

Målgruppe for kursus i MUS

Ledere og team, der vil have inspiration til at forbedre og opprioritere deres medarbejderudviklingssamtale så den giver værdi til den enkelte og organisationen.

Indhold 

Vores kursus i medarbejderudviklingssamtale indeholder:

• Ser vi i samme retning?
• Praktik: indkaldelse, forberedelse, afholdelse og opfølgning
• Læring – et fællesansvar
• Fokuspunkter for samtalen
• Samtaleteknik

  Kurset veksler mellem korte oplæg kombineret med dialog og øvelser, der omsætter teori til handling. Medbring gerne organisationens eksisterende mus-skabeloner.

Kursets varighed

Vores kursus i medarbejderudviklingssamtale på arbejdspladsen kan gennemføres som eksternat over en hel eller en halv dag med max. 20 kursusdeltagere.